ميثودلوجيا في تحليل المنظمة 2

إن الهدف الرئيسي من تحليل المؤسسة هو تفهم طبيعة المؤسسة وبناء استراتيجية واضحة لها خطوات معلومة تمكنها من التميز والنجاح .. لذا أود أن أستعرض بعض النماذج الأخرى في تحليل المنظمة وذلك بشيء من الإيجاز وهي على النحو التالي:
نموذج PESTLE
يستخدم هذا لإجراء تحليل للمحيط الخارجي من خلال دراسة مختلف العوامل الخارجية التي تؤثر على المنظمة:
Eالعوامل السياسية Political
التأثيرات الحالية والمحتملة من الضغوط السياسية .

Eالعوامل الاقتصادية Economical

أثر الاقتصاد المحلي والوطني والعالمي .

Eالعوامل السوسيولوجية Social

الطرق التي يمكن للمجتمع أن يؤثر على المنظمة .

Eالعوامل التكنولوجية Technological
تأثير التكنولوجيا الجديدة والناشئة .

Eالعوامل القانونية Legal
تأثير التشريعات الوطنية والعالمية .

Eالعوامل البيئية Environmental
القضايا البيئية المحلية والوطنية والعالمية .

نموذج MOST
يستخدم هذا النموذج لإجراء تحليل للمحيط الداخلي من خلال تحديد سمات Most للتأكد من أن المنظمة أو أحد مشاريعها الذي تعمل عليه يتماشى مع كل من السمات الأربع :

× المهمة/رسالة المنظمة Mission

إلى أين تنوي أن تذهب الشركة في عملها .

× الأهداف/أهداف المنظمة Objectives

الأهداف الرئيسية التي ستساعد على تحقيق المهمة .
× الاستراتيجيات/استراتيجيات المنظمة Strategies

خيارات للمضي قدماً .
× التكتيكات/الخطط التكتيكية للمنظمة Tactics

كيف توضع الاستراتيجيات موضع التنفيذ .