من المدرج إلى رئاسة الترجي.. سعيد سلمان الحبيب أول رئيس للنادي بعد الاندماج يروي كواليس التأسيس: اجتمعنا 16 مرة قبل ولادة النادي
بعد 45 عامًا.. سعيد سلمان الحبيب يستعيد تفاصيل الدمج، ويتحدث عن بدايات الرياضة في القطيف، وقصة اختيار اسم الترجي، وأولى سنوات النادي
خمسة وأربعون عامًا مضت على تأسيس نادي الترجي، إلا أن كثيرًا من تفاصيل مرحلة الاندماج التي سبقته لا تزال محفوظة في ذاكرة من شاركوا في صناعة تلك المرحلة، وشهدوا ميلاد أحد أبرز الأندية الرياضية في محافظة القطيف.
وفي هذا الحوار، يستعيد سعيد سلمان عبدالهادي الحبيب، أول رئيس لنادي الترجي بعد الاندماج، تفاصيل تلك الفترة كما عاشها، متحدثًا عن فكرة الدمج، والاجتماعات التي سبقت إعلان النادي، وآلية توزيع المناصب، وقصة اقتراح اسم «الترجي»، ونظرة المجتمع للرياضة آنذاك، إضافة إلى رؤيته للعمل الإداري وأبرز المحطات التي رافقت مسيرة النادي في سنواته الأولى.
بطاقة الحوار
الضيف: سعيد سلمان عبدالهادي الحبيب.
الصفة: أول رئيس لنادي الترجي بعد الاندماج، ورئيس سابق لناديي الشاطئ والخط.
البداية… رحلة طويلة في العمل الرياضي
س1: عرّفنا بنفسك وبأبرز المناصب الرياضية التي تقلدتها؟
أنا سعيد سلمان عبدالهادي الحبيب.
كنت أول رئيس لنادي الترجي بعد الاندماج، وقبلها رئيسًا لنادي الشاطئ، وسبق ذلك رئاستي لنادي الخط.
كما شاركت في تأسيس ناديي الشباب والسلام، وعملت نائبًا لمدير بيت الشباب بمدينة الأمير نايف -رحمه الله-، وعضوًا في اللجنة الأهلية بمركز الخدمة، ورئيسًا لخزان مياه الدبابية، وعضوًا في محافظة القطيف.
الدمج… قرار لم يندم عليه
س2: هل ندمت على قرار دمج الفريقين؟ وهل واجهتك صعوبات كرئيس؟
لا يوجد أي ندم على دمج الفريقين.
ولم تواجهني صعوبات كبيرة، لكن أذكر موقفًا لأحد اللاعبين تطاول على نائب الرئيس بألفاظ غير لائقة، وكان مرشحًا لتدريب أحد الأندية، فأوقفت موافقة رعاية الشباب عليه.
هل فكرت يومًا في مغادرة النادي؟
س3: هل وصلت بك الحال إلى التفكير في ترك النادي؟
لم تأتِ لحظة فكرت فيها بترك النادي، وذلك لحبي له، ولكوني أحد المؤسسين.
كيف وُزعت المناصب بعد الاندماج؟
س4: كيف تم توزيع المناصب بعد الاندماج مباشرة؟
كان أول ترشيح لي لرئاسة النادي بعد الاندماج، وبالاتفاق مع نادي البدر تقرر أن يكون رئيس نادي الشاطئ رئيسًا للنادي الجديد، ورئيس نادي البدر نائبًا للرئيس.
كما جرى توزيع أعضاء مجلس الإدارة من الفريقين، ووافقت رعاية الشباب على التشكيلة.
الرياضة… بين الشغف وتحفظ المجتمع
س5: كيف كانت نظرة أهالي القطيف للرياضة في البدايات؟
كانت نظرة كثير من الأهالي غير محببة للرياضة، فكنا إذا كانت لدينا مباريات نذهب إلى بعض الآباء ونترجاهم بالسماح لأولادهم بالمشاركة.
واستمرت هذه المشكلة فترة من الزمن، قبل أن نتغلب عليها مع مرور الوقت.
كيف كنت توفق بين مسؤولياتك؟
س6: ذكرت أنك تقلدت مناصب عديدة خارج النادي، كيف كنت توفق بينها وبين إدارة النادي؟
نعم، كنت عضوًا في المجلس البلدي، وعضوًا في لجنة تثمين العقارات التي تنزعها البلدية، وكنت أخصص لكل عمل وقته بما لا يتعارض مع عملي مديرًا لمدرسة.
أما في النادي، فكان لكل فريق مدرب ومشرف، كما أن لكل مدرسة وكيلًا، بينما كنت أشرف على الجميع مع أعضاء مجلس الإدارة، وكان كل عضو مسؤولًا عن فريقه.
هل واجه النادي أزمات مالية أو إدارية؟
س7: هل حدثت مشاكل مالية أو إدارية عرقلت النادي؟
لا، ولم يحصل مثل ذلك.
الانتماء قبل الماديات
س8: كيف كان تعامل اللاعبين مع الجانب المالي في فترتكم؟
كان اللاعب يمتلك انتماءً كبيرًا للنادي، ولم يكن يفكر بالماديات.
وكان أهم ما يحرص عليه أن يوفر النادي الملابس الرياضية، ووسائل المواصلات، ومصروفًا بسيطًا للمباريات خارج المنطقة، إضافة إلى السكن والطعام.
كيف اختير اسم الترجي؟
س9: ما قصة اختيار اسم الترجي للنادي الجديد؟
أنا من وضعت اسم الترجي ضمن الأسماء المقترحة، وذلك لحبي لنادي الترجي التونسي.
وقد حضرت له مباريات في القاهرة، كما حضرت له مباراة في تونس، وكان في ذلك الوقت من أقوى الفرق التونسية.
وفي النهاية اختارت رعاية الشباب اسم الترجي من بين الأسماء المقترحة.
مباراة لا تُنسى… وحلم ملعب متكامل للقطيف
س10: ما المباراة التي لا تزال عالقة في ذاكرتك؟ ولماذا؟
من المباريات التي لا أنساها مباراة الخرج، وكان سبب الهزيمة فيها الحكم. وقد حضرها جمهور كبير من محبي النادي من أهالي القطيف وقراها.
وأنا بطبيعتي لا أحرص على حضور المباريات إلا إذا كانت للترجي.
الاهتمام بالألعاب… وحلم المنشأة الرياضية
س11: كيف كان اهتمام النادي بالألعاب الجماعية والفردية؟ وماذا عن الملاعب؟
كان النادي يهتم بجميع الفرق، سواء كانت جماعية أو فردية، سواء في نادي الشاطئ سابقًا أو في نادي الترجي بعد الاندماج، وكنا نحرص على توفير جميع احتياجاتها.
أما فيما يتعلق بالملاعب، فقد سعينا للحصول على أرض، وبالفعل خُصصت لنا أرض في مخطط أرامكو بمساحة 53 ألف متر مربع مع مواقف للسيارات، إلا أننا لم نستلمها بسبب ظروف حالت دون ذلك.
وأتذكر أنه أثناء حضوري إلى الرياض لتكريم الرئيس العام لرعاية الشباب، بصفتي ممثلًا لأندية القطيف، تحدثت مع الأمير فيصل بن فهد -رحمه الله- بشأن إنشاء ملعب في القطيف أسوة بالأندية الأخرى.
فقال لي: «أوجدوا الأرض، وآمر بإنشاء نادٍ متكامل من الفئة الأولى.»
لكننا في النهاية لم نتمكن من الحصول على الأرض.
من هو الرئيس الناجح؟
س12: من وجهة نظرك، ما صفات الرئيس الناجح؟
الرئيس الناجح هو من يتحلى بالأخلاق العالية، ولا يستغل منصبه، ويعامل جميع الفرق بالمساواة، ويشرك أعضاء مجلس الإدارة في اتخاذ القرارات.
سر نجاح الألعاب المختلفة
س13: ما سر نجاح إدارة الألعاب في تلك الفترة؟
كان السر في توفير جميع احتياجات كل لعبة، مع وجود مدرب، وعضو مشرف عليها يكون حلقة الوصل بين الإدارة واللاعبين، ويتابع احتياجات الفريق أولًا بأول.
16 اجتماعًا قبل ولادة الترجي
س14: كم استغرق إقناع نادي البدر بالاندماج؟
بسبب كثرة المشاكل بين الناديين، قررت إدارة نادي الشاطئ إرسال خطاب رسمي إلى نادي البدر، ولم يصلنا الرد بالموافقة إلا بعد سبعة أشهر.
بعدها أخطرنا رعاية الشباب، التي وافقت على البدء بإجراءات الدمج.
وعقدنا 16 اجتماعًا حتى تم تشكيل مجلس إدارة نادي الترجي.
وفي النهاية لم يعارض الدمج إلا عدد قليل.
لو لم يكن الرياضة… ماذا كنت ستختار؟
س15: لو لم تدخل المجال الرياضي، فما المجال الذي كنت ستتجه إليه؟
منذ صغري كنت لاعبًا في كرة القدم، وكرة السلة، والكرة الطائرة، وبعض ألعاب القوى، وسباقات الدراجات.
ولو لم أدخل المجال الرياضي، لاتجهت إلى الأعمال الخيرية، فهي من المجالات التي أحب المشاركة فيها.
لو عدت للرئاسة اليوم… أين ستصرف الميزانية؟
س16: لو عدت اليوم لرئاسة النادي، على أي لعبة ستمنح النصيب الأكبر من الميزانية؟
هذا الأمر أصبح مستحيلًا الآن، لكن لو عدت فسأمنح لعبة كرة القدم النصيب الأكبر من الميزانية، على أن توزع بقية الميزانية على الألعاب الأخرى بحسب احتياجات كل فريق، مع المحافظة على ميزانية النادي.
رسالة إلى رؤساء الأندية
س17: ما النصيحة التي توجهها لرؤساء الأندية الحاليين؟
أنصحهم أولًا بالمحافظة على ميزانية النادي، وتوفير جميع احتياجات الفرق، ومتابعة الفواتير أولًا بأول، وعدم الاعتماد اعتمادًا كاملًا على المحاسب القانوني.
كما أؤكد أهمية اختيار أمين صندوق كفء، فهذه من أهم ركائز نجاح العمل الإداري.
ونسأل الله أن يوفق الجميع لما فيه خير الأندية وخدمة شبابها.
تعقيب الحبيب
وفي ختام الحوار، علّق الحبيب على ما ورد في الحوار السابق مع الدكتور عبدالعلي البحارنة، وقال:
“ذكر الدكتور عبدالعلي البحارنة في مقابلته أنه أول رئيس لنادي الترجي، بينما أؤكد أنني أول رئيس للنادي بعد الاندماج. وقد اختير الدكتور عبدالعلي البحارنة رئيسًا بالتزكية في الاجتماع الذي عقد بالمعهد المهني بعد فترة الإدارة الأولى برئاستي، وكنت حينها الرئيس، وليس أول رئيس للنادي.
وفي عهده حصلت خلافات بين النادي ونادي الجزيرة بدارين، وتم إيقاف المدرب وبعض اللاعبين، ولم تتحرك الإدارة آنذاك. وقد تابعت الموضوع مع شفيق الجشي حتى تم إطلاق سراحهم. وبعد توقف نشاط معظم الفرق، عاد النادي إلى وضعه الطبيعي، ثم اجتمعت الجمعية العمومية، وتم اختياري للمرة الثانية رئيسًا للنادي.”
----
شارك في إعداد هذا الحوار: هاني الناصري.
