هل تعرف مصطلح: تجمُّع ذوي المواهب الواعدة؟

المصطلح هو الترجمة العربية ل High Potential Talent Pool. حيث تعمد بعض الشركات الكبيرة لهذا الإجراء كأحد آليات العمل للاستثمار المكثف في الطاقات البشرية المميزة لديها، وهذا البرنامج هو لإعداد من تتوسم فيهم الشركات الكفاءة والاستحقاق لتولي مهام إشرافية بشكل يعززمن كفاءة إتخاذ القرار في تعيين المدراء لديها في المستويات الإشرافية والإدارات الوسطى. بعض هذه الشركات -وتبعاً لحجمها- لديها برنامج أخر مشابه هو: تجمع ذوي الإمكانيات العالية High Potential Pool، وهو يستهدف شغل الوظائف العليا تحديداً.

يخضع المرشحون الذين يتم اختيارهم لهذه البرامج الى تدريب نظري وعملي مكثف وتعريضهم لمختلف حالات وظروف العمل لرفع مستوى المهارات والقدرات التي لديهم حتى تتناسب مع توقعات المنظمة ويتم تقييمهم بشكل مستمر لحين إنتهاء البرنامج تمهيداً لتسليمهم المناصب التي تم تهيئتهم لها.

لهذه البرامج مزايا عديدة، فهي تعبر عن مستوى الفكر الإداري للمنظمة ومستوى تطلعاتها المستقبلية من خلال وضع مثل هذه البرامج التي تستهدف رفع مستوى الأداء الوظيفي في المفاصل الإدارية للمنظمة وتعزيز التنافس القائم على الابتكار لتحقيق أهداف المنظمة، ومن الجانب الأخر تضع هذه البرامج للموظف الطموح معالم لمساره الوظيفي في المنظمة وفرص تطوره الوظيفي.

كذلك هناك عدد من العيوب أو التحديات التي تواجه هذه البرامج، منها: صعوبة وضع معايير مهنية دقيقة للإختيار، وكذلك الأثر السلبي الذي قد تتركه على الموظفين الذين لم تتاح لهم فرصة الإلتحاق بهذه البرامج، وكذلك التسرب الوظيفي لبعض هؤلاء بعد أنتهاء التدريب. وهناك سلبيات أخرى تتعلق بمستوى المهنية في المنظمات نفسها، فبعض هذه الشركات تجعل هذه البرامج معلنة ومقننة وفق آلية عمل واضحة، والبعض الأخر تكون هذه البرامج سرية أو شبه سرية، قد تسمع بها لكن لا تراها.

أحد القياديين في شركة أرمكو كتب في مذكراته بعد تقاعده ما يوحي بأنه كان خلال فترة من عمله أنه كان ضمن تجمع ذوو الإمكانيات العالية (قد تختلف التسمية)، وقد أثنى على هذه التجربة، من جهة أخرى سمحت لي الظروف الإطلاع عن قرب على بعض التطبيقات لهذه البرامج لكن لا يمكن أن نصفها بالتجارب الناجحة وذلك قياساً على مخرجات البرنامج وظهور عدد من السلبيات التي ذكرناه.

حاولت الاقتضاب في الحديث عن الإيجابيات والتحديات لهذه البرامج، فهذا المقال لا يستهدف التوسع في ذلك، وأنما هو لتوجيه رسالة للموظف أو الشاب المقبل على الإلتحاق بوظيفة ولديه من الطموح ما يكفي، أقول له: أعرف كيف تفكر الشركات، 2. أعمل تجمع ذوي المواهب الواعدة الخاص بك أنت أولاً من خلال تعزيز قدراتك ومهاراتك الشخصية في التواصل الفردي والجماعي وتقوية الذكاء العاطفي والاجتماعي، ثم أبحث واطرق بقوة باب تجمع ذوي المواهب الواعدة لدى شركتك أو التحق بشركة لديها مثل هذه البرنامج.